關於
一中西門町管理委員會
一中西門町社區是由益民一中商圈的企劃而成的，周圍由育才北路、一中街、錦新街三條馬路組成，有六十幾戶，一樓大多是出租給店家，二樓以上則是學生套房(約400間)，結合住家與商圈，不論是店家或是學生套房，整個社區達95%以上出租率。
一中西門町社區的管理委員會(以下簡稱管委會)是由住戶遴選出來，屬於義務性質幫居民服務，管委會根據工作內容可再細分為主任委員、財務委員…等。在管理上，一中西門町社區的作法是，每個住戶每個月固定繳交＄3,000的管理費，然後管委會再對外聘請專業的保全公司來管理，保全公司是24小時，採早、晚班制，所以不用擔心安全上的問題。
社區會議 管委會每兩個月開一次會議，住戶可以把他們對社區的建議跟管委會反應，他們會開社區會議將討論結果告知保全公司，讓他們去執行。最近，一中西門町社區在十月份會有一個臨時會議，請行銷公司研究如何來行銷此商圈，讓行銷公司策劃一連串的行銷策略。
管委會與住戶的戶動 在兩棟大廳入口處外面都設有住戶意見箱，每天都有管委會的人會去巡查意見箱，再針對住戶的意見做動作，像是有些住家養寵物，干擾到其住戶的安寧，住戶寫意見，管委會就會請養寵物的住家發揮公德心，將心比心，大家互相體諒。 其他還有地下室是否要設置手扶梯等等問題，都可以透過意見箱將意見反應給管委會，讓他們知道住戶的心聲，進一步去執行任務。
進入一中西門町社區，你會發現宣導標語特別多，像是禁止癮君子亂丟菸蒂、半夜請勿大聲喧嘩、請勿亂丟垃圾等等標語，都是管委會的宣導工具，在宣導上做的非常的徹底，設想周到怕有些住戶沒有公德心亂撕毀標語，管委會還放置小白板，書寫宣導事項。除了標語外，管委會也善用公佈欄的功能，將事項張貼於公佈欄。
一中西門町社區的規劃相當有系統，我們在訪問時，就針對住戶是否可以任意加裝鐵欄。楊總幹事回答︰「基本上，這是不被允許的。」「如果住戶真的有必要再加裝鐵欄，那我們管委會就會開會議表決，如果結果是允許的，那我們會請專業的人來裝，不會讓住戶自己任意加裝或是自己動手裝，畢竟，我們要保證每一個住戶的安全，所以我們一定要這樣做﹗」
在安全上，這個社區裝有二十多隻攝影機，掌握每一個進入社區的面孔，嚴密監控每一個死角，可以讓每一個住戶有最安全的環境。例如之前有偷鞋大盜，就是透過攝影機逮捕到兇手。
一中西門町社區非常有環保概念，像是社區內使用環保地底燈，節省電源。在環境美化上也不忘做環保，像是中庭種植的盆栽，是總幹事幫忙用的，特別選用了有機肥料，強調「這是不會臭的喔！」。
社區與商圈的互動 現在益民一中商圈還在積極招商中，未來也會找益民商圈一起來辦活動，像是今年過年的活動就請益民商圈贊助十幾萬元來協辦活動。除此之外，有些活動管委會也曾請歌手來演唱吵熱氣氛，像是近期的星光三班的林蕊儀、超級偶像的劉家林都曾受邀演出過喔！還有，管委會也有邀請逢甲大學專門研究社區的教授來參與營建社區，一中西門町社區可說是很認真在營造他們的家園呢！ 將一中西門町社區推銷給消費者的319行銷計劃案，原本由益民行銷公司負責企劃，社區對益民行銷公司提出的執行方案也都很滿意，但是合約內容無法取得雙方共識，於是輾轉由川騰整合行銷公司接手，川騰公司在行銷這方面經驗豐富，旗下的圓周率顧問股份有限公司曾經負責過一中商圈年貨大街以及創意市集的活動，所以行銷計劃案進行的很順利，進度完成90%，並且於98年6月15日開始著手執行。去年6/4~6/8有端午節創意市集的活動。創意市集即是當你有任何計劃，到市集賣此計劃，賣出的都是獨一無二的商品 。
行銷計劃案方面，一中西門町社區與行銷公司簽約2年，目的是要將社區推銷給大眾，繁榮社區。由於大億民計劃社區現階段是屬於黑暗過渡時期，大家對該社區還處在比較陌生的印象中，行銷這個工作就相對很重要。
一中西門町社區可說是相當有環保概念，像是社區盆栽採用有機土就是很棒的行動，除此之外，因為有樂心的楊總幹事願意當社區的園丁，一般社區一個月花費6000元左右的園藝費用，在大億民這些都節省下來了。
在執行的過程中一中西門町社區面臨的三個困難：
1.環境整潔：一中商圈主要是吃、喝、玩、樂，消費後面臨的環境破壞，是社區首要的難題。
2. 商圈規劃：交通便利才能帶動觀光消費，但是社區尚無機車停車格，相對的就很不方便，所以劃製停車格也是一項功課。
3. 安全考量：「快快樂樂的出遊，平平安安的回家」也是大億民計劃社區考量的重點之一，所以行銷過程中，也跟警察合作，廣泛設置巡邏箱，保障每位來一中西門町的消費者安全。
一中西門町管理委員會
Q：進駐社區的店商很多，如何管理這些商家呢？
Ans：商家進駐到一中西門町社區必須符合環保規定，例如餐飲業者必須加裝油水分離器，符合環保排放規定，才不會造成污染；美髮業者製造的大量毛髮，也不能隨意亂丟，要透過毛髮分離器處理。
Q：如果商家不遵守規範，有什麼辦法可以改善呢？
Ans：規約需要大家遵守，倘若店家不配合社區的規定，規約裡有強制執行，依強制執行訂定，所有權人2/3同意，則可要求強制搬離，搬離不成，則可能訴請法院執行。
Q：一般開會，出席的比率為何？
Ans：第一次，出席率規定要達2/3以上，但大多數住戶因為忙錄無法出席表決，第二次的出席率降為1/2以上，如未達到，最後的出席率只要1/5以上出席表決通過就可以強制執行了。
Q：行銷公司的行銷費用與來源？
Ans：行銷費用非常的廣泛，用於廣告行銷、舞台表演，甚至時下普及的電視、網路都是宣傳的工具，當然這些都需要經費來推行。 經費唯一來源，都是從進駐商家的開會贊助、委員會經費支出。可以行銷商圈也有利潤，造成雙贏，最終目的回饋社區。
Q：社區範圍與未來的風格、願景？
Ans： 範圍包括了一中街、錦新街以及育才北路，總共61戶。 社區對未來塑造風格與願景方面是希望能藉由中友百貨、一中老街、益民一中商圈帶動一中西門町社區，營造高層次的休閒育樂、高水準的消費群。猶如歐洲街道休閒風，可以喝喝咖啡，聊聊天，看看風景，享受下午的陽光。
Q：執行上有何困難？
Ans ：垃圾問題—只要有人就會帶來垃圾。原先在錦新街蓋了垃圾亭，但有些沒公德心的路人隨意亂丟垃圾，造成更髒亂，之後配合市政府堆動的垃圾不落地計畫，早上7-8點、10點、下午4點時都有垃圾車來，上班族上下班時無法配合，為此再請民營的公司，晚上10-11點於中庭處放置垃圾筒，將當天垃圾清理掉、並清洗垃圾筒與地板，隔天早上地板會再請洗一次。
如今，在一中西門町社區看不到垃圾桶的！！
Q：如何和進駐的商家一起維護社區形象？
Ans： 舉例來說像是張貼售屋廣告等，若以集合式住宅來說，百分之百是不會出現這些廣告，但是我們社區是屬於開放式住宅，原則上只要不影響其他住戶，不妨礙公共安全，社區都會允許這類的事項。換句話說，形象要100%完美無缺實際上是有困難的，不過我們在能做的範圍中都會和店家一起努力經營社區的形象。
Q：是否有治安死角？如何防範？
Ans：理論上，宵小歹徒都習慣在視覺不明的地方出沒，於是黑暗就會讓人有機可乘，在照明時間上，由原先11點延至凌晨4點才熄燈，加上保全人員不定時巡邏，防止這些不法份子滋事。
相信未來益民一中商圈招商全部完成後，一定會更熱鬧，一中西門町社區也會更加精彩，待我們日後更進一步去觀察！
